„The intrapsychic themes of the CEO often dictate the structure or priorities of the organization. (…) Thus many management theories that explain how people make decisions in organizations are inadequate over-simplifications“
Manfred Kets de Vries
Führung
Organisationen und Unternehmen sind komplexe Systeme, deren Verständnis und Steuerung große Anforderungen an Führung stellt.
Die Komplexität lässt sich durch interne Veränderungen in der Unternehmenskultur ebenso charakterisieren wie durch externe Veränderungen, die sich durch die Globalisierung und Verschärfung der Wettbewerbssituation ergeben. Hinzu kommt eine Beschleunigung von Veränderungsprozessen.
Der Komplexität, Beschleunigung und Unsicherheit werden lineare und mechanische Vorstellungen von Führung nicht gerecht.
Kompetente Manager und Führungskräfte agieren in diesem Wirkungsgeflecht mit einem ausgeprägten Sinn für Analyse und Synthese, wobei sie die Eigendynamik und die Eigenschaften ihrer Organisation bzw. ihres Unternehmens achten, Ressourcen nutzen und Synergien steigern.
Führung ist ein stetiger Prozess der Kultivierung, eine dynamische Balance zwischen Bewahrung und Erneuerung, die ein hohes Maß an Introspektion, Reflexivität und kommunikativer Kompetenz braucht.
Als Sparringspartner stehe ich Managern und Führungskräften in diesem Prozess durch neuartige Blickwinkel, Ideen und meine fachliche Kompetenz zur Seite.
Mein Angebot umfasst:
- Führungskräfte-Programme
- Führungskräfte-Trainings
- Komplexität und Unsicherheit managen
- Coaching
- Souveränität in der Führung
- Führungstools